Caso Elegido:
Alianza FEGAMP (Federación
Galega de Municipios e Provincias) con UNED Pontevedra y la organización Fuertes
Razones que se unen para impulsar en Galicia el desarrollo Agenda 2030.
1. ¿Qué ODS están presentes
de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito
de la colaboración?
La Alianza FEGAMP-UNED y Fuertes Razones tiene una
clara vinculación con varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos
en la Agenda 2030. Algunos de los ODS presentes de forma manifiesta en esta
alianza son:
ODS 4 - Educación de calidad: La colaboración con la
FEGAMP y Fuertes Razones permite ampliar el alcance de la educación y mejorar
su calidad a través de la formación y capacitación de funcionarios y técnicos
municipales, así como de los profesionales de los medios de comunicación.
ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles: La FEGAMP
y Fuertes Razones comparten el objetivo de trabajar por el desarrollo sostenible
de los municipios y comunidades gallegas a través de la mejora de la formación
y capacitación de los funcionarios públicos y técnicos municipales, así como de
los profesionales de los medios de comunicación.
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos: La
colaboración entre la FEGAMP, la UNED y Fuertes Razones es una clara muestra de
la importancia de las alianzas y la cooperación entre diferentes actores para
avanzar en la consecución de los ODS.
El propósito de la colaboración entre la FEGAMP, la
UNED y Fuertes Razones es mejorar la formación y capacitación de los
funcionarios públicos, técnicos municipales y profesionales de los medios de
comunicación en Galicia, con el fin de avanzar en la consecución de los ODS y
promover el desarrollo sostenible de los municipios y comunidades gallegas. A
través de esta colaboración se ofrecen cursos, seminarios y actividades
formativas para mejorar la capacitación en áreas clave para el desarrollo sostenible,
como la planificación urbana, la gestión de residuos, la eficiencia energética,
la movilidad sostenible.
2. ¿Qué principios de
actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su
sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración
público-privada-social?
Algunos de los posibles desafíos y críticas que se
pueden plantear son:
Cambios en el liderazgo y las prioridades políticas:
La alianza FEGAMP está compuesta por diferentes autoridades políticas y
organizaciones, lo que puede significar que los cambios en el liderazgo y las
prioridades políticas podrían afectar la sostenibilidad de la alianza. Es
importante que se mantengan canales de comunicación abiertos y se fomente una
cultura de colaboración continua para evitar que estos cambios afecten
negativamente la alianza.
Falta de recursos: La sostenibilidad de la alianza
FEGAMP también puede verse amenazada por la falta de recursos financieros y
humanos para implementar los objetivos y acciones acordados. Es importante
asegurar que se asignen y se utilicen de manera eficiente los recursos
necesarios para la consecución de los objetivos compartidos.
Diferencias en la percepción de los objetivos y
prioridades: A pesar de los esfuerzos para alinear los objetivos y las
prioridades de las partes involucradas, es posible que existan diferencias en
la percepción de los mismos. Es importante fomentar la comunicación abierta y
la resolución de conflictos para abordar estas diferencias y evitar que socaven
la sostenibilidad de la alianza.
3. ¿Qué has aprendido del
caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su
contribución a los ODS rompiendo “silos”?
Aprovechar las sinergias entre los ODS: Los diferentes
ODS están interrelacionados y, a menudo, el logro de uno puede apoyar el logro
de otros. Por lo tanto, es importante aprovechar estas sinergias para maximizar
el impacto y la eficacia de las iniciativas de desarrollo sostenible. Esto
puede requerir una planificación estratégica y un enfoque integrado que
considere los ODS en su conjunto, en lugar de abordarlos de manera aislada.
Promover una cultura de colaboración y aprendizaje:
Para que la colaboración intersectorial y la implementación de los ODS sean
efectivas a largo plazo, es importante promover una cultura de colaboración y
aprendizaje dentro de la Administración. Esto puede incluir la promoción de la
comunicación abierta y el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, así
como la incentivación de la innovación y la experimentación en la
implementación de los ODS.
Adoptar
un enfoque basado en resultados: La adopción de un enfoque basado en resultados
puede ser útil para asegurar que los esfuerzos de la Administración Pública
estén alineados con los ODS y para monitorear y evaluar el progreso en la
implementación de los mismos. Esto puede incluir la definición de objetivos
claros y medibles, el seguimiento regular del progreso y la evaluación de los
resultados.
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